El Sombrero Blanco

Neutro y objetivo, hechos objetivos y de cifras.“Ordenador” : No interprete, sólo los hechos por favor” ¿Cuáles son los hechos en este asunto?.Se ocupa de la información “Neutralmente”

Pide Cifras – informes – estadísticas – cuáles son las pruebas.

Excluye todos los presentimientos, intuiciones, sentimientos, opiniones.

Ver páginas 42 - 50

El Sombrero Rojo

Este sombrero sugiere emociones, punto de vista emocional.“así me siento frente a este asunto…”Explora los sentimientos de los demás y qué sienten.Valores, el rojo los representa.

Legitima las emociones y los sentimientos como parte importante del pensamiento.

Incluye a los presentimientos, intuiciones, opiniones, sensaciones, preferencias.

Ver pág. 63

El Sombrero Negro

Este sombrero representa a lo lógico negativo, es el punto de vista “negativo”.

Expone “el porqué no se puede hacer”, presenta al juicio crítico de las circunstancias.

Es lógico, negativo pero no emocional ya que se debe dar razones lógicas y relevantes.

El sombrero negro es un intento objetivo de poner en el mapa los elementos negativos.

Ver pág. 86

El Sombrero Amarillo

Es el sombrero especulativo – positivo.

Se concentra en el beneficio, es del pensamiento constructivo, busca hacer que las cosas sucedan.Mira hacia el futuro: “allí la acción se va a realizar”

Busca soluciones, se inclina hacia la eficacia y al cambio. De él surgen propuestas concretas y sugerencias.El pensamiento del sombrero amarillo no se ocupa meramente de las ideas eufóricas (rojo) ni tampoco de la creación de ideas nuevas (Verde)

Ver pág. 131

El Sombrero Verde

Es el sombrero que representa la “creatividad y las nuevas ideas”

Nuevas ideas, nuevos conceptos y nuevas percepciones.Se ocupa de “desechar las ideas viejas para encontrar otras mejores”SE OCUPA DEL CAMBIO…

La creatividad implica provocación, exploración y riesgo.El lenguaje del movimiento reemplaza al del juicio.

La búsqueda de alternativas es un proceso fundamental, hace falta ir más allá de lo conocido, lo obvio y lo satisfactorio

El Sombrero Azul

CONTROL DEL PENSAMIENTOEs el pensamiento en frío, se encuentra por encima de todo, se ocupa del control y la organización del proceso del pensamiento.

Sugiere distanciamiento, tranquilidad y autodominio.Se usa para dar instrucciones en el momento preciso detallando los pasos a seguir.

Es el sombrero azul, el que nos indica cuándo cambiar de sombrero, éste sombrero controla el protocolo.

Busca formular las preguntas adecuadas, definir el problema y determinar las tareas del pensamiento.

“No es más sabio aquel que sabe muchas cosas sino aquel que hace muchas cosas con lo poco que sabe.”

“No es más sabio aquel que sabe muchas cosas sino aquel que hace muchas cosas con lo poco que sabe.”

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN !!!