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Incubadora de Ideas, Tecnolgico de Monterrey, Campus Guadalajara
JUAN LUIS TORRES CABRERA, INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
CASAS INTELIGENTES PARA PERSONAS MAYORES.
Incubadora de Ideas, Tecnolgico de Monterrey, Campus Guadalajara
Par ms informacin contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnolgico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, [email protected]
La oportunidad
Descripcin de producto o servicio y dibujo industrial:
*Descripcin de producto o servicio y dibujo industrial: Casas Inteligentes que permiten mantener
en buen estado cuartos y secciones dentro de la casa al igual que una temperatura adecuada para
que las personas mayores tengan mas comodidad con menos esfuerzo.
Oportunidad de negocios y problema que se resuelve:
En cualquier tipo de momentos las personas mayores estarn viviendo bajo un entorno controlado
y adecuado a sus necesidades para su mayor comodidad sin la necesidad de estar lidiando con
mantenimientos del hogar, recargas de gas o pagos de luz y agua, de igual manera la temperatura
de la casa estar moderada de acuerdo a lo que necesitan dichas personas. Y adems los servicios
de televisin, telfono e internet tambin se controlaran con ayuda de la casa.
Unique Selling Proposition:
La casa otorga al inquilino la tranquilidad de vivir en la casa sin preocuparse nunca mas por las
cuentas que se tienen que pagar debido a que la casa esta equipada con la tecnologa para hacerse
cargo de pagos y de mas por si misma.
El mercado
Mercado principal y cuantificacin:
Empresas Constructoras de Casas Habitacin, como por ejemplo Citemex, ICA y Home Mart
Mercado secundario y cuantificacin:
Personas Mayores a los 55 aos y Personas interesadas en las casas modernas o mejor dicho
personas que disfruten de la alta tecnologa para hacerles ms fcil la vida. En Zapopan Existen
Alrededor de 629087 personas mayores de 30 aos a ellas es a quien va dirigido este tipo de casas
y en especial a las mayores de 55 aos. (7)
Incubadora de Ideas, Tecnolgico de Monterrey, Campus Guadalajara
Par ms informacin contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnolgico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, [email protected]
Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado:
El envejecimiento de la poblacin y los avances en la tecnologa adems del aumento en el agrado
de las personas hacia las cosas modernas y tecnolgicas son algunas de las tendencias favorables
para la venta de nuestro producto.
La dificultad de conseguir permisos para la construccin adems de lo costosos tan altos que
tienen son tendencias desfavorables.
Principales canales de comercializacin hacia al consumidor al final:
Para llegar al consumidor final los canales de distribucin sern las principales agencias
constructoras de viviendas en Mxico como antes mencione, ICA, Citemex y Home mart. Adems
de campaas de venta en Expo ferias
La competencia
Productos o servicios que actan como competencia directa:
En este momento hasta donde se tiene conocimiento no existe una competencia directa.
Principales proveedores de productos de competencia directa:
En este momento hasta donde se tiene conocimiento no existe un proveedor de competencia
directa.
Precio promedio de producto o servicio de competencia directa:
En este momento hasta donde se tiene conocimiento no existe un proveedor de competencia
directa.
Productos o servicios que actan como competencia indirecta:
Indirectamente pueden ser los aparatos electrodomsticos que intentan tener ciertas ventajas
para el hogar pero no de igual desempeo. Al igual como los servicios que ofrece Boconcept
Incubadora de Ideas, Tecnolgico de Monterrey, Campus Guadalajara
Par ms informacin contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnolgico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, [email protected]
Principales proveedores de productos de competencia indirecta:
Boconcept y los dems productores de electrodomsticos modernos para las casas como lo son
Philips, Sony, LG y dems productores.
(1) INTA http://www.inta.es/
(2) Boconcept http://www.boconcept.es/
(3) Solar Center http://www.evisos.cl/
Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta:
Los Precios promedios de los servicios de competencia indirecta varan desde los 1000 pesos a los
7000 pesos.
Modelo de Negocios
Explicacin de cmo el negocio genera ingresos:
Se harn Maquetas y se har propaganda para vender la idea a las constructoras despus se
comenzara la construccin de fraccionamientos y se le integrara al mismo tiempo los sensores
inteligentes se har una preventa al pblico y se irn vendiendo las casas como se vayan
construyendo.
Costos principales de arranque:
Adquisicin de Permisos de Construcciones, Investigacin de la tecnologa que se aplicar dentro
de las casas y Propaganda para la venta.
Proveedores principales potenciales:
(4) ICA www.Ica.com.mx
(5) CEMEX www.cemexmexico.com
(6) Microsoft www.Microsoft.com
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Par ms informacin contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnolgico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, [email protected]
Factores de riesgo
Los Factores de riesgo mayores son perder la inversin inicial al no conseguir los suficientes
clientes pues si se necesitar gran apoyo inicial para poner a andar esta grandiosa idea.
Fuentes
(1) INTA http://www.inta.es/
(2) Boconcept http://www.boconcept.es/
(3) Solar Center http://www.evisos.cl/
(4) ICA www.Ica.com.mx
(5) CEMEX www.cemexmexico.com
(6) Microsoft www.Microsoft.com
(7) Instituto Nacional de Estadstica y Geografa (INEGI) www.inegi.org.mx
Nombre de alumno quien desarroll la idea: Juan Luis Torres Cabrera
Matricula: 1134727
Carrera: Ingeniera Industrial y de Sistemas
Campus: Guadalajara
Correo electrnico: [email protected]